요즘 뭐하며 놀까요!

OTT 시대, 한국의 법률과 제도는 준비되어 있는가 — 규제 개혁의 방향과 과제

OTT 시대, 한국의 법률과 제도는 준비되어 있는가 — 규제 개혁의 방향과 과제목차프롤로그: 넷플릭스가 만든 '오징어게임' — 수익은 미국으로, 제작은 한국에서한국 OTT 규제의 현주소 — 부가통신사업자라는 모호한 지위오징어게임 IP 분쟁의 법적 쟁점 — 저작재산권 양도의 덫영비법의 영화 정의 — "극장에서만 상영할 목적"이라는 시대착오전기통신사업법 개정 — OTT, 마침내 법적 지위를 얻다동일서비스-동일규제 — 형평성의 원칙과 그 함정부처 간 관할권 경쟁 — 규제 사각지대를 만드는 이기주의해외 비교 — EU·프랑스·독일·영국은 어떻게 규제하는가영화발전기금의 형평성 — 극장은 내고 OTT는 안 내는 구조통합미디어법의 미래 — 미디어 공공성을 중심으로 재설계해야 할 때에필로그: 콘텐츠 주권을 지키는 제도적..

"극장은 사라지지 않는다 — 다만 이유가 달라질 뿐" OTT 시대, 영화관 산업의 위기와 생존 전략의 모든 것

"극장은 사라지지 않는다 — 다만 이유가 달라질 뿐" OTT 시대, 영화관 산업의 위기와 생존 전략의 모든 것목차프롤로그: 주말 저녁, 더 이상 극장 앞에 줄을 서지 않는다위기의 실체 — 숫자로 읽는 한국 극장 산업의 현재미국 극장 산업의 구조 — 할리우드 스튜디오가 극장을 떠나는 이유OTT의 성장과 극장의 대체 — 진짜 '대체재'인가, '보완재'인가구독경제의 침투 — 무비패스의 실패와 AMC A-List의 성공한국 멀티플렉스 3사의 생존 전략 총정리기술특별관의 반격 — 4DX, ScreenX, IMAX의 글로벌 확장'경험'을 팔기 시작한 극장 — 체험형 문화공간으로의 진화팬덤 플랫폼으로의 변신 — K-pop, 애니메이션, e스포츠동남아시아와 신흥 시장 — 극장의 새로운 전선영화발전기금과 규제 환경 — ..

글로벌 OTT 시장의 두 가지 역설 — 중앙집중과 분산의 동시 진행

글로벌 OTT 시장의 두 가지 역설 — 중앙집중과 분산의 동시 진행목차프롤로그: 하나의 플랫폼이 모든 것을 삼키는가, 만 개의 크리에이터가 시장을 분산시키는가중앙집중의 힘: 넷플릭스 제국과 글로벌 스트리밍 과점 체제한국 시장의 독특한 구조: 글로벌 공룡과 토종 OTT의 공존분산의 힘 I — 중국: 숏폼 드라마 폭발과 단편 영상 생태계의 부상분산의 힘 II — 인도: 로컬 콘텐츠 중심의 국내 플랫폼 주도기술 혁신이 가속하는 분산: AI 추천, 콘텐츠 인텔리전스, 크리에이터 경제규제의 갈림길: 각국의 OTT 규제 프레임워크 비교숏폼의 역습: 1,329억 달러 시장이 그리는 미래의 콘텐츠 지형한국의 선택: 중앙집중과 분산 사이에서 살아남는 법에필로그: 2030년의 콘텐츠 소비는 어떤 모습인가참고자료해시태그 ..

"할리우드를 지키는 노동자들의 외침" — 넷플릭스-워너 딜에 반대하는 노동조합의 논거와 역사

"할리우드를 지키는 노동자들의 외침" — 넷플릭스-워너 딜에 반대하는 노동조합의 논거와 역사목차프롤로그: 할리우드의 심장부에서 울린 경고의 종할리우드 노동조합의 구조 — 누가 누구를 대표하는가반대 성명의 총정리: 각 조합이 무엇이라 말했나WGA(미국작가조합)의 반대 — "반독점법이 설계된 바로 그 목적을 위반"DGA(미국감독조합)의 우려 — 9가지 핵심 질문PGA(미국프로듀서조합)의 논거 — "국가의 문화가 보관된 곳"SAG-AFTRA(배우조합)의 입장 — 2023년 파업의 교훈과 연결팀스터스 Local 399 — "그리드에 불타는 합병"시네마 유나이티드 — 극장 산업의 생존을 건 반대할리우드 익명 인사들의 의회 긴급 서한정치적 변수: 트럼프 정부의 개입과 의회 양당의 반응과거 미디어 합병에 대한 노동조..

$1,110억 메가딜의 전말 — 넷플릭스의 도전과 철회, 그리고 파라마운트-워너 합병까지의 87일

$1,110억 메가딜의 전말 — 넷플릭스의 도전과 철회, 그리고 파라마운트-워너 합병까지의 87일목차프롤로그: 2025년 12월, 할리우드에 울린 폭탄 선언1차전: 넷플릭스의 워너 인수 제안반격: 파라마운트 스카이댄스의 카운터오퍼미국 법무부의 반독점 심사 개시넷플릭스의 전략적 철회 — "좋아도 좋은 것, 반드시 필요한 것은 아니다"최종 결말: 파라마운트-WBD $1,110억 합병 확정딜 구조 분석: 역대 최대 레버리지 인수의 민낯합병이 통제해야 할 IP 자산 — 무엇이 하나로 합쳐지나반독점 규제의 핵심 쟁점: 1948년 파라마운트 판결에서 2023년 신 합병 가이드라인까지할리우드 노동계의 반응: "영화관의 목에 올가미를 쥐는 합병"극장 산업에 미치는 충격: 연간 국내 박스오피스의 25% 위험한국에 주는 ..