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애플은 판매량 감소를 두려워하는 것이 아니라, 싼 가격에 파는 것을 두려워한다.

영구원(09One) 2026. 6. 30. 20:56

레이쥔의 유명한 명언, "휴대폰을 바꾸고 싶다면, 빠르면 빠를수록 좋다"는 말이 다시 한번 와닿습니다.

 

5월 21일, 샤오미 CEO 레이쥔은 한 인터뷰에서 메모리 가격이 지난 1년 동안 몇 배나 올랐다며 이러한 가격 급등을 "정말 말도 안 되는 수준"이라고 표현했습니다. 레이쥔 CEO는 향후 2년간 메모리 가격이 계속 오를 것이며, 신형 스마트폰 가격 또한 이에 맞춰 인상될 것이라고 전망했습니다. 그는 또한 "내년에 스마트폰을 바꿀 계획이라면, 최대한 빨리 바꾸는 것이 좋다"고 예측했습니다.

 

한 달 남짓 지나 애플은 갑자기 가격을 인상했습니다.

 

6월 25일, 애플의 미국 온라인 스토어가 잠시 문을 닫았습니다. 과거에는 이러한 조치가 신제품 출시가 임박했음을 알리는 신호였지만, 이번에는 스토어가 다시 열렸을 때 더 빠른 칩이나 새로운 화면은 없었고, 가격만 변동되었습니다.

 

맥북 프로는 1,699달러에서 1,999달러로, 맥북 에어는 1,099달러에서 1,299달러로 가격이 인상되었으며, 지난 3월에 출시된 보급형 맥북 네오 역시 599달러에서 699달러로 인상되었습니다. 아이패드, 홈팟, 애플 TV, 비전 프로의 가격도 이에 맞춰 조정되었으며, 아이폰, 애플 워치, 에어팟은 당분간 기존 가격을 유지합니다.

 

 



 

애플은 일반적으로 신제품 출시와 함께 가격을 조정하는 관행을 따르지만, 이번에는 신제품 출시와 함께 가격을 재조정하는 것이 아니라 동일 세대 제품의 가격을 직접 변경하는 것입니다.

 

이번 조치는 완전히 예상치 못한 것은 아니었습니다. 현지 시간으로 6월 17일, 애플 CEO 팀 쿡은 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 메모리와 저장 장치 가격 상승으로 인해 가격 인상이 "불가피하다"고 밝혔습니다. 그는 또한 현재의 공급 부족 사태를 "100년에 한 번 있을 법한 대홍수"에 비유하며, 40년 넘게 업계에 몸담으면서 이와 같은 상황은 본 적이 없다고 말했습니다.

 

가격 조정 하루 전인 6월 24일, 스토리지 제조업체 마이크론은 이야기의 나머지 절반을 공개했습니다.

 

마이크론의 최고영업책임자(CCO)인 수밋 사다나는 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 2023년 업계 불황 당시 일부 고객들이 더욱 공격적인 구매 가격을 요구했다고 밝히면서, 이러한 저조한 ​​가격과 수익성으로 인해 여러 업계 투자가 중단되었다고 강조했습니다.

사다나의 성명은 애플을 직접적으로 언급하지 않았으며, 특정 고객사를 공급 부족의 원인으로 지목하지도 않았습니다. 양측 모두 공개적으로 누구를 지목하지 않고, 각자의 관점에서 비용 압박에 대한 설명을 제시했습니다.

 

 

샤오미의 공급망 협상력은 애플과 비교할 수 없을 정도로 약합니다. 애플은 핵심 기술과 사업 효율성에 대한 강력한 통제력을 항상 유지해 왔습니다. 이러한 절제된 거래는 "맥이 얼마나 더 비싼가"라는 질문보다 더 중요한 질문을 제기합니다. 공급망 통제로 유명한 애플이 왜 결국 메모리 가격 통제에는 실패했을까요?

 

가격을 유지한다는 것은 판매되는 모든 제품에서 얻는 이익이 줄어든다는 것을 의미하고, 가격을 올린다는 것은 판매량 감소를 의미합니다. 이번에 애플은 하드웨어 수익 마진, ​​고급 브랜드 이미지, 그리고 가격 구조를 동시에 타협하기보다는 판매량 감소라는 위험을 감수하려는 것으로 보입니다. 이러한 선택은 보다 합리적인 재정적 논리를 반영합니다. 즉, 낮은 가격에 파는 것보다 판매량이 적더라도 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 것입니다.

 

01 제가 예전에 가장 잘했던 일은 비용이 가격으로 이어지는 것을 막는 것이었습니다.

 

메모리 칩의 영향으로 가격을 인상한 회사는 애플이 처음은 아닙니다.

 

 

앞서 샤오미는 4월 3일, 글로벌 메모리 칩 등 핵심 부품 가격의 지속적인 급등세를 면밀히 검토한 결과 2026년 4월 11일부터 일부 제품의 권장 소비자가격을 조정한다고 발표했습니다. 샤오미 루웨이빙 사장은 앞서 웨이보를 통해 이번 메모리 가격 인상 폭이 예상치를 훨씬 웃도는 수준이라며, 동일 사양 메모리 가격이 작년 1분기 대비 거의 4배 가까이 급등했다고 밝힌 바 있습니다.

 

애플의 가격 인상이 특별한 이유는 지난 20년간 공급망 관리에서 탁월한 성과를 거두었기 때문입니다.

 

포춘지는 이 사건을 보도하면서 여전히 쿡을 공급망 전문가라고 칭하며, 가격 인상은 애플처럼 막대한 구매력과 탄탄한 공급망을 가진 기업이 가격을 인상했기 때문에 공급 부족 현상이 최종 소비자에게까지 확산되었다는 신호로 시장에서 받아들여졌다고 지적했습니다.

 

 

이러한 평판은 나중에 덧붙여진 것이 아닙니다.

 

1998년, 팀 쿡은 회복기에 있던 애플에 세계 운영 담당 수석 부사장으로 합류했습니다. 애플의 공식 이력에 따르면, 그는 2011년 CEO가 되기 전 최고운영책임자(COO)로서 공급망, 서비스 및 지원을 포함한 전 세계 판매 및 운영을 총괄했습니다.

 

 

 

쿡이 애플에 합류한 회계연도에, 애플은 연례 보고서(10-K)를 통해 재고가 전년도 4억 3,700만 달러에서 7,800만 달러로 감소했고, 재고 회전일수도 31일에서 6일로 단축되었다고 밝혔습니다. 같은 기간 동안 애플은 약 15개의 개별 제품을 3개의 주요 제품군으로 통합하고 포장 및 조립 시설을 확장했습니다. 1999 회계연도에는 재고가 2,000만 달러(약 이틀치 재고량)까지 더욱 감소했으며, 회사는 일부 최종 조립 공정을 외부 업체에 아웃소싱했습니다. 같은 연례 보고서에서는 아웃소싱으로 인해 생산 및 유통에 대한 직접적인 통제력이 감소했다는 점도 인정했습니다.

 

이후 포춘지는 쿡의 초기 운영 개혁을 다음과 같이 요약했습니다. 재고 체류 시간이 "몇 달"에서 "며칠"로 단축되었습니다.

 

물론 이러한 변화를 취임한 지 얼마 안 된 쿡에게 전적으로 돌릴 수는 없습니다. 하지만 확실한 것은 이 시기가 이후 "애플식 공급망"의 원형을 형성했다는 점입니다. 즉, 자체 재고를 줄이고, 외부 제조 시스템에 생산 유연성을 높인 다음, 주문량, 현금 흐름, 예측 능력을 활용하여 비용 및 납기 측면에서 이점을 확보하는 것입니다.

 

Boxed Lunch Finance에서 이전에 발표한 "통제광 애플의 공급망 조작 기법 폭로"라는 기사는 이러한 경영 방식에 대해 자세히 설명합니다.

 

 

애플의 지배력은 현금을 주고 확실성을 얻으려는 의지에서도 드러납니다.

 

2005년 11월 21일, 아이팟 판매량이 3천만 대를 돌파한 후 애플은 캘리포니아 쿠퍼티노에서 하이닉스, 인텔, 마이크론, 삼성, 도시바와 2010년까지 지속되는 장기 NAND 플래시 메모리 공급 계약을 체결했으며, 향후 3개월 내에 12억 5천만 달러의 선불금을 지급할 계획이라고 발표했습니다.

 

우리는 이것을 어떻게 이해해야 할까요?

 

여기서 볼 수 있는 것은 애플의 공급망 관리가 단순히 "대량 구매를 통해 가격 협상을 하는 것" 이상이라는 점입니다. 주문 규모, 선불금, 장기 계약을 결합하는 데 더 중점을 두는 것입니다. 이를 통해 공급업체는 안정성을 확보하고, 애플은 가격, 생산 능력, 납기 측면에서 보장을 받습니다.

 

20년이 지난 지금도 이 방법은 여전히 ​​사용되고 있습니다.

 

애플의 2025 회계연도 10-K 보고서에 따르면, 해당 연도 9월 27일 기준 애플의 제조 조달 의무액은 약 562억 달러였으며, 이 중 554억 달러는 1년 이내에 지급될 예정이었습니다. 이러한 조달 약정은 일반적으로 약 150일 동안의 예상 수요를 충당합니다. 애플은 또한 공급업체 사업장에 자본 자산을 보유하고 있으며, 재고 선지급과 같은 방식을 통해 생산을 지원합니다.

 

다시 말해, 애플은 부품이 생산될 때까지 기다리지 않고 시장 가격을 알아봅니다. 현금, 계약, 장비 투자, 그리고 여러 공급업체와의 경쟁을 결합하여 공급망을 미리 구축하는 것입니다.

 

 

이는 권리 관계를 매우 명확하게 드러냅니다.

 

대규모 주문과 다중 공급업체 전략은 애플의 협상력을 확대했지만, 공급업체에 대한 의존도를 완전히 없앨 수는 없습니다. 상류 가격 변동이 있더라도 애플은 기존 재고와 장기 계약을 통해 가격 변동의 영향을 지연시키거나 공급업체가 먼저 부담을 흡수할 수 있도록 시간을 벌 수 있습니다.

 

애플은 2026년 3월까지 이러한 가격 공세를 계속 펼칠 예정입니다. M5 맥북 에어는 기본 저장 용량을 512GB로 두 배로 늘리면서도 시작 가격은 1,099달러로 유지합니다. M4 아이패드 에어는 메모리 용량을 늘렸지만 11인치 모델은 여전히 ​​599달러부터 시작합니다. 새로운 맥북 네오는 윈도우 노트북과 크롬북이 오랫동안 장악해 온 보급형 시장에 진입하며, 시작 가격은 599달러, 교육용 가격은 499달러입니다.

 

당시 애플은 AI 기기에 더 많은 메모리가 필요하지만, 소비자들은 당분간 추가 비용을 지불할 필요가 없을 것이라고 밝혔습니다.

하지만 3개월 후, 같은 제품들의 가격이 갑자기 바뀌었습니다.

 

 

02 아무리 안목 있는 구매자라도 저렴한 메모리를 찾기는 어렵습니다.

 

애플의 공급망 관리 시스템에 갑자기 문제가 생긴 걸까요?

 

2023년에도 메모리 업계는 또 다른 위기에 직면했습니다. 트렌드포스의 통계에 따르면 2023년 1분기 DRAM 평균 판매 가격은 전분기 대비 약 20% 하락했으며, 2분기에도 10~15% 하락이 예상되었습니다. 제조업체들이 생산량을 줄였음에도 불구하고, 소비자 가전 수요 부진과 과잉 재고가 가격 하락을 부추겼습니다.

 

마이크론의 2023 회계연도 10-K 보고서에 따르면 DRAM 평균 판매 가격은 전년 대비 40% 이상 하락했고, NAND는 약 50% 하락했습니다. 연간 매출은 전년 307억 6천만 달러에서 155억 4천만 달러로 감소했으며, 총이익률은 45%에서 -9%로 떨어졌습니다. 회사는 DRAM 및 NAND 웨이퍼 생산량을 크게 줄였고, 공장 설비 투자액도 120억 7천만 달러에서 76억 8천만 달러로 감소했습니다.

이로 인해 갈등이 발생합니다. 각자의 관점에서 볼 때, 필연적으로 요구 사항은 달라집니다. 애플과 같은 기업은 가격 인하를 요구하는 반면, 스토리지 제조업체는 이러한 상황에서 웨이퍼 생산량과 자본 지출을 줄이는 경향이 있습니다.

 

 

문제는 스토리지 산업에 대한 투자가 수요에 비해 뒤처지고 있다는 점이며, 투자와 수요 사이의 시간적 격차를 누가 메울 것인가 하는 것입니다.

 

새로운 웨이퍼 제조 시설이 효과적인 공급업체로 자리 잡기까지는 종종 몇 년이 걸립니다. 기존 생산 라인을 확장하거나 기술을 전환하는 것이 더 빠를 수는 있지만, 이러한 방법만으로는 부족분을 즉시 메울 수 없습니다. 예를 들어, 마이크론의 뉴욕주 공장은 2026년에 착공했지만 2030년이 되어서야 생산을 시작할 것으로 예상됩니다.

 

즉, 2023년에 연기되거나 취소되는 투자는 그 해에 상품 부족을 초래하지는 않지만, 몇 년 후 수요의 급격한 변화로 인해 공급 부족 사태로 이어질 수 있다는 뜻입니다.

 

현지 시간으로 2026년 6월 24일, 마이크론은 5월 28일로 마감된 3분기 실적을 발표했습니다. 실적 발표 후, 최고사업책임자(CBO) 사다나는 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 2023년 협상 상황에 대해 언급했습니다. 사다나는 업계 불황 속에서도 일부 고객사가 더욱 공격적인 가격 책정을 요구했으며, 지나치게 낮은 가격과 수익성으로 인해 일부 투자 프로젝트는 중단되었다고 밝혔습니다.

 

이 발언은 여러 가지 생각을 하게 합니다. 애플과 마이크론은 20년 이상 파트너 관계를 유지해 왔으며, 조달 협상 테이블에서도 중요한 사업 파트너였습니다. 2026년 1월, 뉴욕주에 건설될 마이크론의 대규모 웨이퍼 공장 착공식에서 애플은 마이크론이 20년 이상 핵심 메모리 기술 파트너였다고 공개적으로 밝혔습니다.

 

 

경기 침체기 동안 최종 소비자들은 더 낮은 구매 가격을 원했고, 스토리지 업체들은 스스로를 보호하기 위해 생산량을 줄이고 투자를 축소했습니다. 그런데 예상치 못한 AI에 대한 높은 수요로 인해 업계는 더 이상 버틸 힘이 없는 상황에 놓이게 되었습니다.

 

대규모 AI 서버에는 상당한 양의 HBM, 서버용 DRAM, 그리고 엔터프라이즈급 SSD가 필요합니다. 이러한 부품들은 Mac과 iPad에 사용되는 LPDDR 및 클라이언트 측 NAND와 완전히 동일한 완제품은 아니지만, 동일한 기업의 웨이퍼, 첨단 공정, 패키징 기술, 엔지니어링 인력, 그리고 자본 예산을 놓고 경쟁합니다. 마이크론은 2025 회계연도 10-K 보고서에서 HBM의 복잡한 구조 때문에 동일한 비트 수를 생산하는 데 더 많은 웨이퍼와 클린룸 공간이 필요하다고 설명했습니다.

 

트렌드포스는 2026년 3월 31일 기준으로, 2분기 일반 DRAM 계약 가격이 전분기 대비 58%~63% 상승하고, NAND 계약 가격은 70%~75% 상승할 것으로 전망했습니다. 이러한 상승의 주요 원인 중 하나는 공급업체들이 DRAM 생산 능력을 서버 제품에 집중시키고 NAND 자원을 기업용 SSD로 전환하고 있기 때문입니다.

 

 

 

같은 해 6월 24일에 발표된 마이크론의 실적 보고서는 이러한 권력 이동을 뒷받침하는 또 다른 증거를 제공했습니다.

 

2026 회계연도 3분기 매출은 414억 5,600만 달러로 전년 동기 93억 100만 달러의 4.5배를 기록했습니다. GAAP 기준 매출총이익률은 37.7%에서 84.6%로 상승했으며, 모바일 및 클라이언트 사업 부문의 매출총이익률은 87%에 달했습니다.

 

애플은 여전히 ​​가장 중요한 소비자 가전 고객 중 하나이지만, 더 이상 공급업체가 놓쳐서는 안 될 유일한 고객은 아닙니다. 과거 애플의 가장 큰 매력은 막대한 주문량과 장기적인 공급 안정성이었습니다. 하지만 이제 AI 고객들도 장기 계약을 체결하고, 물량을 확보하며, 더 높은 가격을 감수할 의향이 있습니다.

 

상류 단계에서 비용을 더 이상 억제할 수 없을 때, 애플에게는 두 가지 선택지밖에 남지 않습니다. 비용을 직접 부담하거나 하류 단계에 전가하는 것입니다.

 

 

 

03 판매량 감소 이후 모리 마을을 지키기 위한 전투

 

이는 총마진을 보호하기 위한 싸움이지만, 애플이 어떤 총마진 부분을 보호하고 있는지 이해하는 것이 중요합니다.

 

애플의 2026년 3월 28일 마감 2분기 실적 보고서에 따르면, 총 매출은 1,111억 8,400만 달러였으며, 이 중 아이폰 매출은 569억 9,400만 달러로 51.3%를 차지했습니다. 맥 매출은 83억 9,900만 달러, 아이패드 매출은 69억 1,400만 달러로, 두 제품을 합쳐도 13.8%에 불과했습니다. 매출과 매출원가를 기준으로 볼 때, 애플의 제품 사업 부문의 총이익률은 약 38.7%였으며, 서비스 사업 부문의 총이익률은 약 76.7%였습니다.

 

마진율이 높은 서비스 부문이 그룹 실적을 끌어올렸지만, 메모리 비용은 제품 총마진의 40% 미만을 잠식했습니다. 맥과 아이패드는 수익 압박을 완화하는 데 충분했지만, 회사 매출의 절반을 차지하는 아이폰은 그렇지 못했습니다.

 

맥북 네오는 16.7%, 맥북 에어는 18.2%, 아이패드 에어는 25%, 기본형 아이패드는 28.7%, 그리고 맥 스튜디오 M3 울트라는 무려 32.5%나 가격이 올랐습니다. 반면 아이폰은 가격 변동이 없었습니다. 이는 애플이 매출 비중이 낮은 맥과 아이패드에 먼저 가격 탄력성 위험을 감수하고, 아이폰의 중요한 가격 결정은 가을 신제품 출시 시점으로 미루려는 전략으로 해석될 수 있습니다.

재정적인 관점에서 볼 때, 애플은 한 종류의 위험을 다른 종류의 위험으로 바꾼 셈입니다. 치솟는 비용으로 인해 판매되는 모든 기기의 가치가 하락하는 것을 감수하는 대신, 애플은 브랜드, 생태계, 그리고 사용자 충성도에 더 큰 위험을 감수하며 가격 인상 범위 내에서 매출 손실을 막을 수 있다고 믿고 있습니다.

 

 

 

하지만 이는 분명히 양쪽 모두를 만족시킬 수 없는 선택입니다.

 

2026년 3월, 애플은 맥 네오를 출시하면서 더 많은 사람들이 "획기적인 가격"으로 맥을 경험할 수 있도록 하겠다는 목표를 밝히고 교육용 가격을 499달러로 책정했습니다. 하지만 3개월 후, 일반 가격은 599달러에서 699달러로, 교육용 가격도 499달러에서 599달러로 인상되었습니다.

 

학교의 장비 예산이 그대로 유지되는데 단가가 20% 인상된다면, 이론적으로는 같은 금액으로 원래 수량의 최대 83.3%밖에 구매할 수 없게 됩니다. 애플이 기기당 수익을 회복하려는 시도는 의도치 않게 자사 생태계의 기준을 높여버렸습니다.

 

하지만 이 가격대에는 이미 경쟁 제품이 존재합니다. 6월 24일 로이터 통신은 델이 새로운 XPS 13을 출시했으며, 미국에서의 시작 가격은 699달러, 학생 할인가는 599달러라고 보도했습니다. 이 소식은 애플의 가격 조정 이전에 나온 것으로, 당시 델의 XPS 13은 XPS Neo보다 100달러 더 비쌌습니다. 애플이 다음 날 XPS Neo의 가격을 699달러로 조정하면서 두 제품의 시작 가격이 같아졌습니다.

 

물론 애플은 여전히 ​​상당한 완충 장치를 가지고 있습니다.

 

 

 

4월 8일, IDC는 1분기 전 세계 일반 PC 출하량이 6,560만 대를 기록하며 전년 동기 대비 2.5% 증가했다고 발표했습니다. 맥 출하량은 620만 대로 9.1% 증가했으며, 시장 점유율은 전년 동기 8.9%에서 9.5%로 상승했습니다. IDC 부사장 장 필립 부샤르는 시장 점유율 변동이 메모리 공급과 가격대에 따라 달라질 것이라고 예측했습니다. 그러나 1분기 성장세는 가격 인상 및 공급 부족에 대한 우려로 소비자들이 사전 구매를 한 데 따른 측면도 있어, 가격 조정 이후 기간에도 그대로 적용하기는 어렵다고 지적했습니다.

 

하지만 생태계의 고착성은 주로 기존 사용자를 보호하는 반면, 저가 제품은 신규 사용자를 확보하기 위해 경쟁합니다.

 

iPad Neo와 기본 iPad 판매량이 감소할 때마다 손실은 향후 업그레이드, 앱 및 구독 서비스로까지 확대될 수 있습니다. 애플의 2분기 서비스 매출은 309억 7,600만 달러에 달했으며, 총이익률은 약 76.7%였습니다. 이처럼 수익성이 높은 사업의 기반은 오랜 기간 축적해 온 기기와 활성 사용자입니다.

 

애플은 서로 상충되는 제약 조건에 직면해 있습니다.

 

기기 내 AI 구현에는 더 많은 메모리가 필요하지만, 애플은 하드웨어 수익 마진을 보호하고, 사용자 기반을 확대하고, 가격 안정성을 유지하고, 프리미엄 브랜드 이미지를 지켜야 합니다. 저장 공간이 충분할 때는 이러한 우선순위들이 공존할 수 있지만, 부족 현상이 발생하면 애플은 어떤 것을 우선시할지 결정해야 합니다.

 

 

 

쿡은 공급망 역량을 잃은 것이 아닙니다. 단지 AI가 상류 자원의 흐름을 바꿔놓았을 뿐입니다. 저장 시설 공급업체들이 모두 대규모 주문을 하고, 가격을 높이고, 새로운 장기 고객을 확보하게 되면, 아무리 강력한 구매자라도 더 이상 비용을 독자적으로 책정할 수 없게 되는 것입니다.

 

그래서 애플은 전략을 바꿨습니다. 더 이상 공급업체에게 가격 인하를 요구할 수 없게 되자, 소비자들이 더 높은 가격을 받아들이도록 유도했습니다. 눈에 보이는 단위당 이익은 유지하고, 측정하기 어려운 매출, 신규 고객 확보, 생태계 성장과 같은 부분은 미래로 미뤘습니다.

 

단기적인 재정적 관점에서 보면 이는 합리적인 선택일 수 있지만, 장기적인 전략적 관점에서는 그 결과를 총이익률만으로 판단할 수 없는 도박과 같습니다.

 

 

 

참고 자료:

1. "애플, 메모리 가격 급등에 맥북과 아이패드 가격 인상", 로이터

2. "애플, 맥북, 아이패드 등의 가격 인상", MacRumors

3. 레이쥔, 메모리 가격 인상에 대해 "휴대폰 업그레이드를 빨리 할수록 좋다"고 중국뉴스네트워크(CNN) 보도.

4. "더 이상 참을 수 없나요? 샤오미, 가격 인상 발표" Observer.com

5. "애플의 공급망 관리의 달인 팀 쿡조차 메모리 칩 'RAM 대란'을 피할 수 없었습니다. 올여름 PC 가격이 폭등하는 이유는 다음과 같습니다." (포춘지)

6. "팀 쿡 CEO의 첫 10년 회고: 그가 애플을 어떻게 재편했는가", 시나 디지털

7. 애플의 리더십: 팀 쿡

8. 애플 1998년 10-K 보고서(SEC)

9. 애플 1999년 10-K 보고서(SEC)

10. "애플, 플래시 메모리 장기 공급 계약 발표", 애플 뉴스룸

11. 애플 2025년 10-K 보고서(SEC)

12. "애플: M5를 탑재한 맥북 에어", 2026년 3월

13. "애플: M4를 탑재한 iPad Air", 2026년 3월

14. 트렌드포스: 2분기 DRAM 평균 가격 하락폭은 10~15%로 좁혀졌지만, 바닥을 쳤다는 징후는 아직 보이지 않는다.

15. 마이크론 2023 회계연도 10-K 보고서(SEC)

16. 마이크론 테크놀로지 시가총액 사상 최고치 경신 : 1,000억 달러 규모 메모리 공장 착공식 개최; 류더인, 지분 추가 매수 (차이롄프레스)

17. "급등하는 메모리  가격으로 애플과 마이크론 간 설전 벌어져: 누가 비용을 부담할 것인가?", 더 페이퍼

18. 마이크론 2023년 10-K 보고서(SEC)

19. 마이크론 2025년 SEC 10-K 보고서

21. "CSP들이 장기 계약을 통해 공급을 확보함에 따라 2026년 2분기 AI 서버 수요 증가로 메모리 계약 가격 상승 예상", 트렌드포스

22. "전 세계 개인용 컴퓨팅 기기 시장: 2026년 1분기 실적 및 2026년 전망", IDC

23. "애플 주가, 가격 인상 후 1년여 만에 최악의 하루 기록", MacRumors

24. "델, 애플 맥북 네오에 맞서 699달러짜리 XPS 13 노트북 공개", 로이터

25. "IDC에 따르면 PC 시장은 변동성이 큰 한 해를 자신감 있게 맞이하며 또 한 분기 연속 긍정적인 성장을 기록했습니다."