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샤오미 창립자 Lei Jun의 "Xiaomi Entrepreneurship Thinking" 출간

영구원(09One) 2022. 8. 12. 00:00

8월 11일 저녁, Xiaomi의 가을 신제품 출시 회의가 베이징에서 개최되었습니다. Xiaomi Group Lei Jun의 창립자, 회장 겸 CEO는 세 번째 연례 공개 연설에서 자신이 만난 인생의 낮은 지점과 방법을 공유했습니다. 기회를 찾고 역경에서 일어나십시오. 라인 스토리. 기자 간담회에서 Lei Jun은 또한 자신의 첫 번째 비즈니스 사고 책 "Xiaomi Entrepreneurship Thinking"을 처음으로 공개하여 자신의 30년 경력과 Xiaomi의 12년 비즈니스 사고를 설명하고 Xiaomi의 기업가적 경험을 주저 없이 공유했습니다. 

 

"Xiaomi Entrepreneurship Thinking"은 CITIC Publishing House에서 총 346,000 단어로 출판되었으며, "사례로 보완된 방법론"이 담긴 기업가 정신 및 경영 참고서이며, 각계각층의 사람들에게 중요한 문서이기도 합니다. Xiaomi의 모델과 방법론을 이해합니다.

 

 

레이 준은 샤오미 10주년을 맞아 샤오미가 반년 동안 심도 있는 리뷰와 요약을 진행했는데 수확량이 특히 많아 더 많은 샤오미 학생들이 이해하고 알 수 있도록 이런 생각과 요약을 적어보고 싶었다고 한다. Xiaomi를 걱정하는 모든 사람들과 공유하십시오. 결국 2년이라는 시간과 많은 노력이 필요했고, 오늘에서야 출간이 되었습니다.

 

2020년 상반기, Lei Jun과 핵심 경영진은 약 반년 동안 Xiaomi의 기업가 과정에 대해 깊이 생각하고 토론하고 일련의 검토 결론을 형성했습니다. 2년 이상의 숙고와 연마 끝에 마침내 조립 책으로.

 

8월 11일 저녁, 해당 책은 샤오미 몰, 샤오미 유핀, JD.com, 당당, 티몰, CITIC 서점 등 플랫폼과 주요 신화 서점에서 판매된 것으로 알려졌다. 가격은 86위안, 초기 가격은 62위안입니다. 또한 사용자는 Duokan, CITIC Academy 및 기타 플랫폼에 로그인하여 전자책 및 오디오북을 구입하여 보다 다양한 형태의 독서를 경험할 수 있습니다.

 

강수 30년 만에 레이쥔의 첫 비즈니스 사고 진화 이력 전면 공개

 

연례 공개 연설에서 Lei Jun은 Xiaomi를 설립하기 전 1996년 Pangu 부품이 차질을 빚고 Jinshan이 거의 문을 닫았던 곤경을 겪었고 Joyo.com을 전자 상거래 비즈니스로 설립하고 마지못해 매각하기까지의 우여곡절을 이야기했습니다. 인터넷 거품 아래 회사, 그리고 마지못해. 금산을 떠나 천사 투자로 전환한 후 그는 마침내 추세를 따라 Xiaomi를 설립했습니다.

 

놓친 기회와 반격 및 반전에 대한 이러한 기업가적 이야기는 "Xiaomi Entrepreneurship Thinking"이라는 책에서 자세히 설명되고 깊이 검토됩니다. Lei Jun은 책 서문에서 학창 시절 초기 창업 시도부터 일반 소프트웨어, 전자상거래, 게임 개발, 모바일 인터넷에 이르기까지 30년 이상의 우여곡절을 겪었다고 밝혔습니다. 도구, 클라우드 서비스, 소비자 가전 하드웨어, IoT 장치 등을 작년까지 스마트 전기 자동차 산업에 도입했습니다. 그는 사업을 생각하며 끝까지 추구했고 결코 멈추지 않았습니다.

 

비즈니스의 목적은 무엇이며 비즈니스를 극대화하는 방법의 실질적인 의미는 책에서 Lei Jun이 제시한 답은 대부분의 사람들에게 최대의 행복을 가져다줄 수 있는 "효율성"입니다. 그는 샤오미가 설립된 지 12년 동안 인터넷의 사고와 방법을 사용하여 전통적인 제조 산업을 변화시키고 "인터넷 + 제조"를 실천하고 풍부하게 하며 상업 사회의 효율성 혁명을 촉진하는 단 한 가지 일을 했다고 말했습니다. 사용자 수의 혜택과 사회 경제적 효율성을 극대화합니다.

"Xiaomi Entrepreneurship Thinking"은 Lei Jun의 비즈니스 사고에 관한 첫 번째 책으로, Xiaomi의 기업가 정신, Xiaomi의 방법론, Xiaomi 방법론의 실천, Xiaomi 방법론과 산업 생태학, Xiaomi 방법론의 진화의 다섯 가지 주요 부분을 통해 체계적으로 분류합니다. 지난 12년간의 이익과 손실, Xiaomi 방법론의 실제 구현 및 발전을 공유하고 지난 30년 동안 비즈니스 물결의 진화 역사에 대한 Lei Jun의 심층 이해를 통합합니다.

이 책의 포스트스크립트에서도 레이쥔은 "샤오미 모델이란 무엇인가"에 대한 리뷰 요약 설명에 집중하고 있다. 그는 Xiaomi 모델이 장기적인 보편적 가치를 가지고 있다고 믿습니다. 이는 보다 건강하고 단순한 소비 트렌드와 가치 지향을 나타내는 혁신적인 비즈니스 모델이며 더 넓은 관점에서 혁신적이고 효율적인 개발 모델이기도 합니다.

레이쥔은 "샤오미 모델의 생각과 실천은 이제 막 시작됐다. 샤오미의 12년 기업가적 시도에서 비롯된 것이지만, 샤오미 생태계에 국한되지 않는다"라고 말했다. Xiaomi 모델 개발 비즈니스 분야의 지속적인 효율성 혁명을 위해 더 많은 도움을 받으십시오.

 

지금까지 Xiaomi 방법론에 대한 가장 완전한 최신 요약을 예약 없이 공유하십시오.

 

"Xiaomi Entrepreneurship Thinking"은 리뷰 북으로, 핵심 내용은 Xiaomi 10주년 요약에서 나옵니다. 이 책의 가장 큰 하이라이트 중 하나는 지금까지 샤오미의 방법론을 가장 완벽하고 최신으로 요약했다는 점이다. 이 책은 샤오미의 방법론의 일곱 글자 공식을 하나씩 심도 있게 설명하고 샤오미의 방법론이 10년 넘게 샤오미의 기업가 정신의 발전을 어떻게 이끌었는지 분석한다. , 지능형 제조 및 기타 두 가지 주요 산업 생태.

 

동시에 이 책은 또한 "사례로 보완된 방법론"의 쓰기 방법을 사용합니다. Lei Jun은 주저 없이 Xiaomi의 기업가 경험을 공유하여 성공적인 기업가의 가장 깊이 있고 진지하며 미래 지향적인 기업가적 사고를 보여줍니다. 사업을 시작할 가치가 있는 책 관리자와 관리자를 위한 도구입니다.

 

Xiaomi의 기업가 정신과 Lei Jun의 30년 비즈니스 사고에 대한 요약 및 검토로서 "Xiaomi Entrepreneurial Thinking"은 비즈니스 커뮤니티의 많은 리더, 벤처 자본가, 경제학자 및 경영 학자들 사이에서도 열띤 토론을 불러일으켰습니다. 특히 급변하는 환경과 불확실성으로 가득 찬 시대에 이 책은 역경 속에서 전진하고 방황하며 일어서는 모든 이들에게 매년 읽어야 할 필독서가 되기도 했다.

 

Wuyuan Capital의 창립 파트너인 Liu Qin은 이 책이 Xiaomi의 비즈니스 모델 이면에 있는 가장 단순한 인간의 통찰력을 자세히 설명하고 Xiaomi의 방법론, 회사의 실행력의 원천 및 역학의 주요 링크를 체계적으로 분류한다고 말했습니다. 확신합니다. 더욱 희귀한 것은 이 책에도 일종의 진정성이 담겨 있다는 점이다. 이 책은 회사가 개발 과정에서 겪었던 시행착오와 병목 현상과 실수, 서투름과 끈기, 어려움과 집요함을 아낌없이 리뷰하고 있다.

 

APP의 설립자인 Luo Zhenyu에 따르면 Xiaomi는 회사일뿐만 아니라 일어나고 있는 이야기이기도 합니다. 이 이야기를 흥미롭게 만드는 것은 바로 우리 세대가 깊이 관여하고 있다는 것입니다. 그것을 통해 우리는 우리 자신을 볼 수 있고, 그것을 통해 미래가 어떤 모습일지 알 수 있습니다. 이 글을 읽고 나면 다음 글이 기대됩니다.

 

Shanghai Oriental Media Group의 수석 미디어 담당자이자 부사장인 Qin Shuo는 "Xiaomi Entrepreneurship Thinking"이 비즈니스 및 경영진의 관심을 끌 만한 가치가 있는 책이라고 믿습니다. "인터넷을 사용하여 Made in China를 변형"하는 Xiaomi의 탐색 과정을 포괄적으로 설명하고 체계적으로 요약합니다. 샤오미는 중국의 새로운 제조를 대표하는 인터넷 사고와 "집중, 궁극, 입소문, 빠름"과 같은 수단을 사용하여 모든 링크에서 비즈니스 효율성을 개선하고 효율성 혁신으로 가치 혁신을 실현하며 소비자 기대를 초과합니다. 이것에서 영감을 얻은 것은 디지털화 및 지능화 시대에 중국의 시장 규모 보너스, 엔지니어 보너스, 지원 보너스 등을 기반으로 중국 제조가 비용 혁명에서 효율성 혁명으로 새로운 돌파구를 달성하고 새로운 방향으로 나아갈 가능성이 있다는 것입니다. 태도 세계.

 

 

출처 : https://www.sohu.com/a/576042886_116262?scm=9010.8000.0.0.165