건물 설계 및 시공 관리 서비스에는 일반적으로 다음 단계가 포함됩니다.
1. 프로젝트 계획: 계획 단계에는 프로젝트의 범위, 예산 및 일정을 정의하고 세부 설계 계획을 개발하는 작업이 포함됩니다.
2. 설계 개발: 설계 개발 단계에서 프로젝트 팀은 설계 계획을 구체화하고 세부 도면, 사양 및 비용 견적을 개발합니다.
3. 입찰 및 수주: 입찰 및 수주 단계에는 계약자로부터 입찰을 요청하고 가격, 경험 및 실적과 같은 요소를 기반으로 프로젝트에 가장 적합한 계약자를 선택하는 작업이 포함됩니다.
4. 건설 관리: 건설 관리 단계에는 계약자와의 조정, 현장 검사 실시, 설계 계획에 따라 프로젝트가 건설되었는지 확인하는 등 건설 프로세스를 감독하는 단계가 포함됩니다.
5. 철거: 철거 단계에는 펀치 목록 및 보증을 완료하고 완성된 건물을 소유주에게 넘기는 것을 포함하여 프로젝트를 마무리하는 단계가 포함됩니다.
전체 프로세스에서 건물 설계 및 시공 관리 팀은 프로젝트가 예산 범위 내에서 요구되는 품질 기준에 따라 제시간에 완료되도록 할 책임이 있습니다. 설계 및 시공 프로세스를 효과적으로 관리하려면 기술 지식, 프로젝트 관리 기술 및 커뮤니케이션 기술이 모두 필요합니다.
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